判。

思考一段时间后，他才给cton先生写了一封更长的回复，暂时不急于做决定，因为这个交易很复杂。

资本市场，从来不是便宜无好货，而是愿意转让的企业都不是好货。

这就是企业并购之间最大的风险，因为你能在资本市场买到的企业，本来就肯定有问题。辉瑞的财务风险和高额债务，雅培的优质资产剥离，只剩下一个空壳和夕阳资产，这些都是很棘手的问题。

相比之下，别看the-shunfaliy及华银aig财团旗下的这些医药产业投资，除了阿斯利康之外缺乏国际巨头级的药企，旗下的“美国”四大新兴制药企业alexion、baxalta、celne、reneron都是生物制药领域的小强，而且基本是术业有专攻，各有几个非常强势的专业领域，玩的就是小而精。

华腾医学的体量更大一些，主攻三高慢性病、肝肾慢性病、免疫系统疾病、癌症靶向药和儿童疫苗这些大科目。

在过去这些年。

徐腾对医药产业的规划很清楚，重点发展阿斯利康、华腾医学两大巨头，法国施维雅+比利时b合并，形成第三个巨头……这个合并最近就在欧盟申批，法国企业税越来越高，比利时的企业税则要低的多，双方通过整合，将总部迁移到比利时，每年光是企业税就能节省十几亿欧元。

alexion、baxalta、celne、reneron专注小而精的路线。

中国特有的中成药领域有中华制药局集团。

这个3+4+1的阵容可以最大程度的分散风险，又能做到整个制药产业的全覆盖。

在仿制药领域，华银aig财团旗下的联邦制药和加拿大perrigo，凤凰资本旗下的爱尔兰shire，三家各自分开研究仿制药，在中美欧三大市场都有科研和生产基地。

基金检测技术与实验设备的开发领域有iiiua，医疗设备领域有波士顿生命和神州tcl医疗技术公司。

这是徐腾从2004年开始投资医药产业，到2009年逐渐完善的产业链和布局规划。

perfect!

非常完美，徐腾都觉得自己智商太高了。

2009年，为辉瑞集团提供融资收购惠氏公司时，他还乘机买下惠氏的营养药剂和妇婴乳制品业务，以及部分仿制药业务，更完美了。

有诱惑啊！

一边是辉瑞集团很危险的财务风险和巨额债务，一边是辉瑞集团每年高达440亿美元的处方药销售收入。

果不其然，急于卖企业的人，一定行动更快。

徐腾刚回到克莱斯勒大厦75层的办公室，辉瑞集团的董事长兼全球执行总裁尹瑞德已经匆匆到了，事先都没有预约，这就跑过来拜访徐腾，急着谈成这桩大买卖。

毕竟是市值1930亿美元的全球第一制药巨头。

徐腾还是见了对方，结果一谈，两人都很惊讶，尹瑞德的真实想法居然是兼并华腾医学，这倒是想的很美，徐腾在华腾医学投资了多少钱才能攒出5个全球销售额超过10亿美元的专利药？

何况华腾医学在国内生物疫苗市场一家独大，在全球科研体系完善，这几年就是出成绩的高峰期！

辉瑞集团债务率高达30，堪称是全球负债率最高的医药巨头，哪里有能力出资350亿美元收购华腾医学技术集团公司，尹瑞德的想法是股份互换协议。

这想法真是美的冒泡了。

“你听谁说我要出售旗下的制药公司？”徐腾不是很客气，直接将茶杯搁在桌上，他不知道cton先生是怎么在中间传递消息的，传递成这样也真是有本事。

以徐腾对cton这位前总统的了解，绝不可能胡言乱语，绝不可能传错消息，毕竟是美国目前在世的四位前总统中，名望最高的那一位。

答案只有一个。

尹瑞德自己想多了。

“抱歉，我只是听朋友说您愿意做一笔交易，帮助辉瑞集团将总部迁移到英国，并且，我们这位共同的朋友愿意去白宫斡旋，帮助我们达成目标。”尹瑞德如实直言，他如果没有记错，华腾医学技术公司的注册地是在开曼群岛。

他没有记错，但这只是为了便于华腾医学技术公司在海外兼并其他公司，以及便于在纳斯达克上市和审计，在国内业务主要是在江州高新技术园纳税。

“我的条件是阿斯利康收购辉瑞集团，你可以报价，我们可以谈一谈，如果双方能初步达成一致，两家公司再继续会谈细节的工作。”徐腾更确信尹瑞德是在装，就是故意试一试，如果成功那就赚翻了。

做生意嘛，都一个样子，谁都想捡便宜。

股市投资也有一定的迷信心理，辉瑞集团目前其实已经不值1930，很多投资机构只是盲目的相信这个企业能恢复伟哥时代的辉煌。

另一方面，美国现在主要就是半导体科技股、网络科技股和生物科技股在